Industria Restaurantes y Alimentos

Consultoría fiscal, contable y corporativa para restaurantes y negocios de alimentos

En Hergo Consultores acompañamos a restaurantes, cafeterías, dark kitchens, franquicias y negocios de alimentos con soluciones fiscales, contables, laborales, contractuales y administrativas.

Retos del sector

Los restaurantes necesitan control fiscal, contable, laboral y financiero constante

Los negocios de alimentos operan con ventas diarias, proveedores, inventarios, personal, propinas, nómina, permisos, gastos variables y obligaciones fiscales frecuentes.

Una estructura contable, fiscal y administrativa bien organizada permite entender mejor los números, evitar riesgos y tomar decisiones con mayor claridad.

Cómo ayudamos

Soluciones para restaurantes, cafeterías y negocios de alimentos

Contabilidad corporativa

Organizamos ingresos, gastos, proveedores, CFDI, inventarios, costos operativos y reportes para mejorar el control del negocio.

Consultoría fiscal

Revisamos obligaciones, declaraciones, deducciones, facturación y riesgos fiscales para mantener la operación en orden.

Nómina y administración

Apoyamos en el control de nómina, CFDI, prestaciones, movimientos de personal y documentación laboral.

Contratos y protección

Elaboramos y revisamos contratos con socios, proveedores, arrendadores, colaboradores o aliados comerciales.

CFO externo / advisory

Ayudamos a revisar flujo de efectivo, márgenes, costos, presupuestos y rentabilidad para tomar mejores decisiones.

Defensa fiscal

Acompañamos requerimientos, cartas invitación, auditorías, diferencias fiscales o revisiones de autoridad.

Valor estratégico

Un restaurante rentable necesita números claros, obligaciones en orden y decisiones bien sustentadas

En restaurantes, vender más no siempre significa ganar más. Sin control contable, fiscal y financiero, pueden perderse márgenes, acumularse obligaciones o tomarse decisiones sin datos reales.

Mayor control de ingresos, gastos, proveedores e inventarios.
Mejor claridad sobre rentabilidad, flujo y costos operativos.
Orden en nómina, contratos laborales y obligaciones patronales.
Prevención de riesgos fiscales, contables y administrativos.
Casos comunes

Situaciones donde podemos apoyar a restaurantes y negocios de alimentos

01

Costos poco claros

Revisión de gastos, proveedores, márgenes, flujo de efectivo y reportes financieros.

02

Obligaciones fiscales

Análisis de CFDI, declaraciones, deducciones, facturación y posibles diferencias fiscales.

03

Personal y nómina

Revisión de contratos, pagos, prestaciones, expedientes y obligaciones patronales.

04

Crecimiento o franquicia

Apoyo en estructura corporativa, contratos, control financiero y planeación fiscal.

Restaurantes con estructura

Revisemos los números, obligaciones y riesgos de tu negocio de alimentos

Agenda una asesoría con Hergo Consultores y construyamos una ruta clara para operar con mayor orden, control y rentabilidad.

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